Strategie firemních ambasadorů pro Chart Ferox

Chart Ferox, globální lídr v kryogenních technologiích s unikátním know-how v Děčíně, čelil výzvě přilákat špičkové talenty a překonat vnímání „tradiční výroby". Naším finančně dostupným a zároveň efektivním řešením byla strategie firemních ambasadorů, která prostřednictvím autentických zaměstnaneckých příběhů ukázala technologickou vyspělost,

smysluplnost projektů i kulturu firmy. Integrovaná komunikace s centrálním hubem na CzechCrunch vytvořila dlouhodobě využitelný obsah, posílila employer brand a pomohla přiblížit vnímání firmy na moderního inovátora a atraktivního zaměstnavatele.

Strategie firemních ambasadorů pro Chart Ferox
1.0 — Úvod

Repozice lídra v oboru kryogenních technologií

Chart Ferox je špičková technologická firma s globálním dosahem, jejíž srdce a unikátní výrobní know-how sídlí v Děčíně. Její portfolio sahá od vývoje technologií pro letadla, lodě a vesmírné rakety až po klíčové komponenty, jako jsou vodíkové motory pro Airbus. Přesto firma čelila zásadní strategické výzvě: jak nákladově efektivně komunikovat svou moderní identitu a zvýšit povědomí mezi špičkovými talenty z celé země. Hlavním úkolem bylo překonat potenciální vnímání tradiční strojírenské výroby a představit se jako dynamická a inovativní „firma budoucnosti".

 

Jako dostupné a zároveň efektivní řešení byla zvolena ambasadorská strategie, zaměřená na budování autentického a moderního employer brandu. Cílem bylo nechat promluvit samotné zaměstnance a jejich prostřednictvím odhalit skutečnou tvář firmy – její technologickou vyspělost, jedinečnou kulturu a smysl, který práce v Chart Ferox přináší. Následující případová studie podrobně analyzuje výchozí situaci, strategii a realizaci této komunikační kampaně.

2.0 — Výchozí situace a strategická výzva

Překonání perception gap

Základem naší strategie bylo porozumění výchozí pozici klienta a bariérám, které bránily v oslovení relevantních kandidátů. Analýza odhalila několik zásadních výzev, které formovaly vnímání společnosti na trhu práce a které bylo nutné adresovat.

Chart Ferox potřeboval překonat následující bariéry

1

Geografická bariéra

Sídlo v Děčíně ztěžovalo oslovení odborníků z jiných regionů. Cílem bylo ukázat, že i mimo velká města vznikají projekty s mezinárodním přesahem a že právě Děčín může být zajímavým místem pro práci na globálních technologiích.

2

Průmyslová percepce

Navzdory realitě, která zahrnuje špičkový výzkum a vývoj (R&D), unikátní globální know-how a servis s vysokou přidanou hodnotou, existovalo riziko, že firma bude vnímána jako „klasická výroba" nebo „montovna". Bylo nezbytné zdůraznit technologickou a inovační podstatu firmy.

3

Konkurence o talenty

Společnost se na celonárodním trhu uchází o vysoce kvalifikované specialisty, jako jsou konstruktéři a inženýři. Pro úspěch v tomto konkurenčním prostředí bylo nutné odlišit svou nabídku a začít po krůčcích budovat silnou diferencovanou značku zaměstnavatele.

Na základě této analýzy jsme identifikovali hlavní výzvy pro nábor a budování značky zaměstnavatele:

Riziko vnímání firmy jako tradiční „montovny" namísto technologického inovátora.

Geografická poloha ztěžující nábor talentů v celonárodním měřítku.

Nedostatečná diferenciace značky zaměstnavatele v konkurenčním boji o specialisty.

Tato analýza se stala základem pro stanovení jasných a měřitelných cílů kampaně.

3.0 — Definice cílů

Definice cílů a klíčových sdělení

Jasně definované cíle a pilířová témata jsou základem každé úspěšné komunikační strategie. Umožňují soustředit úsilí, konzistentně komunikovat a měřit dopad jednotlivých aktivit.

 

Primárním cílem kampaně bylo posílení značky zaměstnavatele a podpora náboru klíčových rolí. Kampaň se jako na startovací roli zaměřila na pozici konstruktéra, který je nedílnou součástí všech klíčových projektů firmy.

 

Pro naplnění tohoto cíle byla definována sada strategických pilířů a klíčových sdělení, která měla rezonovat s cílovou skupinou a autenticky představit hodnoty Chart Ferox.

1

Inovace a Unikátnost

"Nejsme montovna, ale firma s vysokou přidanou hodnotou (R&D, servis). Vyvíjíme unikátní kryogenní technologie, které v ČR nikdo jiný nedělá."

2

Smysl a Udržitelnost

"Jsme 'firma budoucnosti'. Naše projekty (vodíkové pohony, zelené ocelárny) mají pozitivní dopad na ekologii a udržitelnost."

3

Osobní a profesní růst

"Nabízíme možnost naučit se něco unikátního, kariérně růst a získat globální know-how ve více než sto pobočkách po světě."

4

Firemní kultura a lidskost

"I jako výrobní firma si zakládáme na lidskosti, skvělé partě a prostředí, kde má slovo každého váhu."

5

Work-Life Balance

"Podporujeme flexibilitu, home office a rovnováhu mezi špičkovou prací a osobním životem."

Aby byla komunikace těchto témat co nejvíce autentická, důvěryhodná a zároveň nenákladná na realizaci, byla jako hlavní strategický nástroj zvolena aktivace interních zaměstnanců v roli firemních ambasadorů.

4.0 — Strategie

Síla autenticity – Program firemních ambasadorů

V době, kdy jsou kandidáti zahlceni korporátními sděleními, je autenticita klíčovou měnou. Využití interních zaměstnanců jako ambasadorů je prokazatelně efektivnější a důvěryhodnější než tradiční firemní komunikace. Jejich příběhy a pohledy z první ruky rezonují s potenciálními kolegy mnohem silněji.

 

Proces výběru ambasadorů byl strategický. Byli vybráni klíčoví zaměstnanci, kteří nejenže ztělesňují firemní kulturu, ale zároveň reprezentují nejdůležitější oblasti a expertízu firmy. Každý ambasador se stal nositelem jednoho z klíčových komunikačních témat.

Tento přístup, který staví do popředí vlastní lidi, je hluboce zakořeněn ve firemní strategii a je podporován širokým vedením:

„Do firemní strategie zapojujeme naše lidi. Každý půlrok se jich ptáme na jejich názory a ty nám pak doplňují náš směr."

 

Bronislav Převrátil

Strategie založená na autentických hlasech zevnitř firmy byla následně převedena do konkrétního plánu realizace s využitím pečlivě zvolených komunikačních kanálů.

5.0 — Realizace

Realizace a komunikační mix

Pro dosažení maximálního potenciálního zásahu a dopadu kampaně byl zvolen integrovaný multi-kanálový přístup. Cílem bylo vytvořit centrální informační bod, kam bude směřována veškerá komunikace, a ten následně podpořit cílenou distribucí obsahu přes relevantní sociální sítě.

5.1

Realizace a komunikační mix

Jako hlavní informační zdroj pro potenciální kandidáty byl vytvořen firemní profil na platformě CzechCrunch, která je vyhledávaným zdrojem pro technologické talenty. Profil byl navržen jako trvalé aktivum a centrální bod pro veškerou náborovou komunikaci. Jeho struktura byla postavena na klíčových hodnotových propozicích (tzv. „TOP 5 karet"), jako je „Baví nás vyrábět novou budoucnost", a byla podpořena autentickými video anketami se zaměstnanci, detaily o benefitech a přehledem volných pozic.

5.2

Distribuční kanály: LinkedIn a Facebook

Pro distribuci obsahu a aktivní oslovení cílové skupiny byla strategicky zvolena kombinace platforem LinkedIn a Facebook, přičemž pro každou byl připraven na míru šitý obsahový plán.

LinkedIn

Platforma byla využita pro budování expertního profilu a hlubší představení témat. Průběžně společně s ambasadory připravujeme příspěvky na jejich osobní i firemní profily, zaměřené na témata jako firemní kultura, agilní řízení či digitalizace. Dále zde byly sdíleny plné verze videí (rozhovor, anketa) a profilový článek. Cílem bylo oslovit profesionály a demonstrovat hloubku know-how firmy.

Facebook

Komunikace na Facebooku byla zaměřena na vizuálně atraktivní a snadno konzumovatelný obsah pro širší publikum. Plán 6 příspěvků se soustředil na kratší formáty, jako jsou dynamické video teasery z rozhovoru s Tomášem Rabou nebo rozdělená video anketa na několik kratších, poutavých klipů. Taktika byla navržena tak, aby zaujala na první pohled a efektivně přivedla uživatele na centrální profil CzechCrunch.

5.3

Klíčové obsahové formáty

Kampaň využívala pestrou škálu formátů, aby efektivně oslovila různé segmenty publika:

Ambasadorské textové příspěvky

Pro prezentaci odborných témat a vhledu do fungování firmy.

Video rozhovory

Pro hlubší pohled na konkrétní roli (konstruktér), týmovou práci a technologickou zajímavost projektů.

Video anketa

Pro autentické a neformální zachycení názorů a atmosféry mezi zaměstnanci.

Profilový článek

Jako komplexní, důvěryhodný a ucelený zdroj informací o firmě jako zaměstnavateli.

Díky této promyšlené realizaci se podařilo nejen spustit kampaň, ale především vybudovat základy pro dlouhodobou komunikaci značky zaměstnavatele.

6.0 — Výsledky

Dosažené výsledky a dopad

Úspěch kampaně se měří nikoli v pomíjivých metrikách, ale v trvalé hodnotě vytvořených strategických aktiv. Projekt přinesl firmě Chart Ferox ucelený ekosystém pro nenákladnou, efektivní a udržitelnou komunikaci na trhu práce.

Vytvoření permanentního hubu pro Employer Branding

Profil na CzechCrunch není jen dočasnou reklamou, ale strategickým aktivem, které trvale pozicuje Chart Ferox na platformě navštěvované technologickými talenty. Slouží jako živé, centrální místo pro veškerou náborovou komunikaci, které lze neustále aktualizovat s minimálními dodatečnými náklady.

Chart Ferox Results

Vybudování znovupoužitelné knihovny obsahu

Díky projektu vznikla všestranná knihovna profesionálně zpracovaných a autentických video a textových aktiv. Tato sbírka videí, citací a příběhů od skutečných zaměstnanců umožňuje firmě drasticky snížit náklady a úsilí na budoucí kampaně a flexibilně je využívat napříč všemi kanály, čímž bude i nadále budovat základ své značky zaměstnavatele.

Implementace škálovatelného ambasadorského programu

Výsledkem není jen několik jednorázových příspěvků, ale zavedení funkčního a škálovatelného rámce pro zapojení zaměstnanců do komunikace, který levně generuje jednotlivá sdělení. Tento systém lze v budoucnu snadno rozšiřovat o nové ambasadory a témata, což zajišťuje dlouhodobou udržitelnost a autentičnost employer brandingu.

Celkovým výsledkem je základ repozice značky Chart Ferox z pozice vnímaného tradičního výrobce na moderního technologického lídra a „firmu budoucnosti", která je atraktivním a vyhledávaným zaměstnavatelem.

7.0 — Klíčové faktory úspěchu

Klíčové faktory úspěchu a závěr

Identifikace klíčových faktorů úspěchu je zásadní pro poučení a replikaci úspěšných strategií. Úspěch projektu Chart Ferox byl postaven na kombinaci několika strategických prvků.

1

Strategie založená na autenticitě

Jádrem úspěchu byl důraz na skutečné zaměstnance a jejich příběhy namísto korporátních klišé. To zajistilo vysokou míru důvěryhodnosti a rezonance s cílovou skupinou a zároveň nám to umožnilo optimalizovat náklady.

2

Analytická příprava

Úspěch byl postaven na identifikaci komunikačních bariér a jasné definici strategických témat, která bylo potřeba komunikovat, aby se změnilo vnímání firmy.

3

Integrovaný multi-kanálový přístup

Synergie mezi centrálním hubem (CzechCrunch) a specializovanými distribučními kanály (LinkedIn, Facebook) maximalizovala možný dosah a dopad sdělení, přičemž každý kanál plnil svou specifickou roli.

4

Silná podpora vedení firmy

Aktivní zapojení a důvěra ze strany managementu, včetně HR ředitelky a ředitele společnosti, byla klíčová pro hladký průběh projektu a motivaci zapojených ambasadorů.

Závěrem lze konstatovat, že případová studie Chart Ferox je vynikajícím příkladem toho, jak strategické a autentické využití firemních ambasadorů může poměrně nenákladně posunout značku zaměstnavatele. Díky promyšlené strategii se firmě podařilo efektivně komunikovat svou unikátní firemní kulturu a technologickou vyspělost, čímž si vytvořila konkurenceschopnou pozici v boji o talenty na českém trhu.

Rádi pomůžeme s employer brandingem i vám

1

Ozvěte se nám

Potkejme se spolu, abychom vás poznali a společně jsme si mohli nadefinovat, kam vám můžeme pomoct se s employer brandingem dostat

2

Vytvoříme plán

Společně vytvoříme konkrétní plán, jak dosáhnout vašich cílů

3

Získejte výsledky

Profesionálně posuneme vaši značku zaměstnavatele tak, aby aktivně pomáhala vašemu byznysu

Zůstaňte v obraze

Nové články, videa, manuály i tipy z EB Academy vám rádi pošleme přímo do schránky. Díky newsletteru budete mít pravidelný přísun know-how, které pomáhá přitahovat talenty, snižovat fluktuaci a podporovat růst firmy.

Přihlášením souhlasíte s našimi obchodními podmínkami.

Stojíme za největší employer branding komunitou v Česku a na Slovensku.

Dáváme dohromady HR, marketing a byznys, aby employer brand nebyl jen buzzword, ale skutečná konkurenční výhoda.